在户外拓展训练中，有很多的培训项目是来测试个人意识质量的，但是这个测试不仅仅是针对个人。当一个从未接受过拓展训练的运动员站在10米以上的高度时，他需要努力去抓前面的单杠。他所面临的挑战是不可以想象的，这需要付出相当大的勇气。如果在这个时候全队队员都被邀请出场地，让他和教练单独完成，平均完成时间是10分钟；如果他的队友挥舞着旗子，大喊加油，鼓励他更勇敢，平均完成时间是2分钟!团队支持对个体自我突破有着决定性的影响，参与者意识到他们的进步离不开团队。这是个人价值实现与团队精神塑造的完美结合。

对于企业管理者来说，拓展培训还有一个不容忽视的重要作用，那就是对员工进行考核，筛选合格的人，淘汰不合格的人。因为企业中总有一些人无法融入团队，或者不愿意改变，无论他们是如何训练的。客户培训后总结:“参加拓展训练后的整体感觉是，身体被纠缠点折磨，精神被深刻点升华。”

户外拓展训练的爆炸式发展证明了体验式训练的效果。在看似简单的游戏背后，有着非常深厚的心理基础。户外拓展训练通过巧妙地设置行为情境，创造了一个不能依赖经验的环境。在不熟悉和具有挑战性的环境中，人们更倾向于寻求他人的帮助，努力配合团队完成任务。心理学家米德尔布鲁克指出，当人们意识到他们无法独自完成一项任务，或者他们可以通过多人的共同努力更顺利地完成一项任务时，他们往往会形成一个团队，并愿意向团队证明自己的价值。

　　在这样的环境下，团队成员渴望获得他人的尊重、信任和高评价，从而大大提高了行为的效率。被评估的意识越强，角色就越强，这也提高了团队的效率。根据经典的马斯洛需求层次理论，人们对低层次需求的追求是有限的。一旦得到满足，它就不再是人们行为的积极驱动力，而人们对高层次需求的追求是无限的。尊重的需求和自我实现的需求是高层次需求中的两种需求。对更高需求的追求对人类行为有持久的刺激作用，是巨大的推动力。因此，户外拓展训练完全符合需求层次理论，是该理论的成功实践，也为现代人力资源管理提供了有效的途径。